Nossos Serviços

Consultoria para Implantação de Sistemas de Gestão

Serviços de Consultoria para Implantação de Sistemas de Gestão

Nosso modo de trabalho visa à efetiva transferência de tecnologia, de modo que o Sistema de Gestão seja realmente implementado pela organização. Desta maneira, nosso objetivo primário é auxiliar a escrever procedimentos para o cliente, ensiná-lo e orientá-lo a desenvolver e implementar o Sistema de Gestão.
O Sistema estará rodando independente, e as pessoas da organização terão condições de implementar a melhoria contínua sem ficar dependentes do consultor.

Programa de Rotulagem Ambiental da ABNT

Visa a demonstrar a conformidade de produtos ou serviços a critérios estabelecidos pelo Grupo de Rotulagem Ambiental – GRA, considerando aspectos relacionados ao ciclo de vida destes produtos ou serviços.

A marca ABNT – Qualidade Ambiental é um rótulo ecológico que segue os princípios da ABNT NBR ISO 14024 para a rotulagem ambiental do tipo I. Baseia-se nos princípios de transparência, participação e consenso que constituem o espírito da Normalização e da Certificação.

Os critérios estabelecidos para uma determinada categoria de produtos devem abranger produtos comparáveis, ou seja, produtos que possuem as mesmas funções ou de utilização equivalente e que possam ser comparadas uns aos outros em relação aos mesmos critérios.

Os critérios devem considerar as características ambientais nacionais, bem como as tendências internacionais, visando a facilitar a participação em acordos de reconhecimento com outros países.

Treinamentos EDTC

Consulte-nos sobre Treinamentos IN-COMPANY.
São especialmente elaborados para atender às necessidades dos colaboradores e da própria organização.

Nossa Metodologia

A EDTC Treinamento e Consultoria tem o objetivo de desenvolver uma metodologia usando uma tecnologia avançada, com custos reduzidos.

  • Etapa 1. Preparação

    Esta etapa consiste em analisar onde a organização está e onde quer chegar com o projeto. Entrevistas, auditorias, avaliações, visitas e consulta a resultados de auditorias anteriores permitirão a listagem dos "desvios" que serão usados como medida do avanço da implementação do Sistema de Gestão.

  • Etapa 2. Desenvolvimento

    Esta etapa consiste no desenvolvimento do Sistema de Gestão e sua disponibilização para a implementação e operação efetivas.

  • Etapa 3. Formatação da documentação do Sistema de Gestão

    Diagnóstico inicial: Nesta etapa é realizado um levantamento, a nível macro, dos principais dados e informações relativas à área atividade a ser certificada e necessária ao estabelecimento do Sistema de Gestão.

    Documentação: Esta atividade é constituída da elaboração da primeira versão dos principais documentos que compõem o Sistema de Gestão (Manual da Qualidade, Política da Qualidade, Procedimentos e Instruções de Trabalho).

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